Privatinstitut Dr. Matz Leipzig

Mitarbeiterführung

(insges. ca. 80 Std.)

Thema 1:
Mitarbeitergespräche führen

(Die acht Arten von Mitarbeitergesprächen, Grundanforderungen an den Gesprächsleiter, praktische Übungen und das Entwickeln von effizienten Checklisten)

Thema 2:
Förderung von Nachwuchsführungskräften

(Die Ableitung von Anforderungs- und SWOT-Analysen, Methoden der Bedarfsermittlung, die Schaffung der motivationalen und materialen Bedingungen usw.)

Thema 3:
Coaching von älteren Führungskräften und Spezialisten

(Sensibilisieren von älteren Vorgesetzten für Entwicklungen und Veränderungen, Aufbau von speziellen Förderprogrammen, Merkmale entwicklungsfähiger Vorgesetzter usw.)

Thema 4:
Neue Trends in der Personalentwicklung

(Neue Methoden und Trends in Führung/Auswahl/Entwicklung von Spezialisten und Führungskräften, Anwendung auf unternehmensspezifische Anforderungen, das Orientation Center)

Thema 5:
Mentoring im Unternehmen

(Grundsätze des Coaching, des Mentorings und der Supervision, Ausbildung von Mentoren im eigenen Unternehmen, Methoden des Mentorings)